中途採用に携わる担当者の方であれば、
いつ中途採用の求人募集をするのが最も効果がでるのか、
といった課題に一度は思い当たることがあったのではないでしょうか。
狙いはやはりボーナスの後？
求職者はどのタイミングで何を求めて動くのか？
はたまた会社の欠員が出れば、そんなことを考える余裕もない！？
などなど、
様々な思いや葛藤の中で中途採用募集へ至ることになるかと思います。
今回はその時期的なタイミングについて、
最も良い時期がいつなのか、まとめていきたいと思います。
木を植えるのに最も良い時期は20年前である
タイトルにした「木を植えるのに最も良い時期は20年前である」という言葉は
中国のことわざのようなものです。
どこかで聞いたことがあるのではないでしょうか。
さて、この言葉に続くのは、
「次に良い時期は今である」
木を植えることと採用活動を同列に並べるのは乱暴でしょうか？
いえ、木を植えて大きくする、緑を豊かにしていくこと、
採用を通じて育てるべき人材を確保し、会社を豊かにしていくこと、
これは実は、同じような話として捉えられる要素が大きいのです。
ほら、人材に木って、入っていますし。
冗談です。
ですが、すべてが冗談というわけではありません。
タイトルに従い、求人掲載はいつ出せばいいのか。
そのベストなタイミングについてお話していきます。
時期ごとの特徴
1、新年度へ向けた3月
2、夏のボーナス後にあたる6月
3、冬のボーナス後？いえ、実は最も盛り上がりを見せるのは9月
ベストな時期は？いつ出すべきなのか
求められる通年採用の実施
そんな余裕はない
おっしゃる通り、費用、人、会社の判断、
様々な問題があり、動き出すのは難しい部分が大きいかと思います。
人がほしいのはいつか。はたまた、なぜか。
中途採用の場合、最も多いのは欠員が出た際の補充になるでしょう。
どうしても多くの企業は、
欠員が出てから、
あるいは出ることがわかってからの募集にならざるを得ません。
売り手市場が騒がれ続ける昨今、
働き手の転職ハードルは年々下がり続けています。
そんな中、これまでは大丈夫だった自社の人員が、
ふとしたタイミングで転職を決意しても、何もおかしなことではありません。
さて、転職を決意した人は、いつ会社にそれを知らせてくれるでしょうか。
もしかしたら明日突然退職の意思を伝えられ、
来月にはその人はいなくなる、なんてことも、もう珍しい話ではなくなっています。
そうなったとき、慌てて中途採用を始めても、
会社への影響は避けられないでしょう。
すでに、
今までのやり方を変えないということ自体が、
リスクになってしまう状況になっているかもしれません。
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